人治企業是一個人說了算的企業，無錫不銹鋼或者說是由一個人專制的企業。這個人也許是企業的所有者，也許是被授權的經營者。他大權在握，可次受任何制約地作出企業的決策，并親自控制企業的運行。這種企業也會有制度，但制度體現了專制者的意志，是制約別人而不制約自己的。這種企業也許有董事會。有各種打印成冊的制度，但這一切形同虛高性能，決策出自一人，幾乎大小事都由一個人說了算。這個人甚至會成為高居于企業之上的“神”。他的“語錄”作為最高指示。他的思想、觀念、個性體現在企業的各個方面，個人成了企業的化身。
人治企業與法治企業發展的結果是完全不同的。人治企業完全取決于個人，無錫不銹鋼板這個人可以使企業興旺，甚至可以說，沒人這個人就沒有企業的成功。但由于沒有任何制度可以制約這個人，他的失誤也會使企業失敗。在這種企業中，個人的能力和見解是企業發展的界限。這個人正確，個業發展；這個人犯錯誤，企業失敗。企業的興亡系于一人之身。
任何一個企業在成功之后很容易走上人治之路。獨裁、專制、自己一個人說了算、擴大自己的能力，不愿受制約，都是人性中固有的弱點。無錫不銹鋼管一個優秀的企業家在于克服自我，擺脫人性中固有的弱點，但能自覺邁出這一步的企業家現在真還不多。
依附于小編，中小型工廠都會有一剎那的輝煌；依附于問責制度，中小型工廠才有實業長青。這樣，開發法治文化中小型工廠理應稱得上各中小型工廠愈加是玄幻中小型工廠的發奮目的。
