最近的鑄造廠車間制定出嚴格的成本管理和考核辦法，無錫不銹鋼將成本進行分解，規定各班組領用材料不得超過班組規定的月材料消耗計劃，材料領用時，要嚴把質量關，不得挪用，浪費。其次車間加大能源管理力度，嚴禁長明燈，長流水，蒸汽取暖器直通和其他“跑，冒，滴，漏”現象，嚴禁設備空轉現象，發現一次，處罰一次。笫三，努力做好利廢和回收小鐵工作，利用高爐換下來的舊料車鋼絲繩代替吊鐵缸用的鋼絲繩，達到降低鋼絲繩費用的目的。組織人員每天清掃噴濺到鐵缸架上的鐵渣，再用板車回收到小鐵堆中，然后入爐。無錫不銹鋼管第四，在設備管理上嚴格執行崗位標準化操作，加強崗位培訓，使員工了解設備的性能，特點及缺陷，減少人為的誤操作，降低設備故障率，減少設備事故的發生，達到降本增效的目的。現在中國經濟不好。鋼廠降低成本也是一種好的選擇方式。無錫不銹鋼板。